ビジネスモデル
ひとりSPA（外部化の経済）
起業まもなく資金力に乏しい当社は必然的に持たざる経営にならざるを得ません。
SPAとは「企画から製造、販売までを垂直統合させることでSCMのムダを省き、消費者ニーズに迅速に対応できるビジネスモデル」ですが、「ひとりSPA」とは当社代表が得意な事業企画、経営計画と販売に特化して、商品企画、生産（OEM）、貿易、物流、販促、デザイン、webマーケティング、販路を外部化することです。
自らの企画、生産であるため、リスク（在庫）が大きく、顧客リサーチから企画に仕上げる手間がかかり、工場管理から店頭オペレーションまで幅広いノウハウが必要ですが、今できることとできないことを明確にして、外部の力も利用しつつ、お客様の欲しい商品、他社と差別化された商品を開発し販売します。
将来的な目標としては、規模の拡大とともに商品企画、生産、物流、マーケティングを内製化し、次に掲げる7つの差別化の要素のいずれかを磨き上げて世の中になくてはならない企業に成長することです。
・製品の特徴
・機能間の連携
・タイミング
・地理的ロケーション
・製品の品揃え
・他企業との関係性の強さ
・評判(ブランド)